社員の自立・自律を促すべく体系化された、実践的な企業研修、コーチング、経営コンサルティングを提供いたします。
コーチング、リーダーシップなど、社員の自立・自律を促すトレーニングプログラムにご興味がある方には「企業研修プログラム」を、自己成長、企業や部門の課題解決のためにコーチングを受けたい方には「エグゼクティブコーチング」あるいは「ビジネスコーチング」を、社員の自立・自律を促すためのより包括的な企業変革プログラムの策定には「経営コンサルティング」をご提供します。
ビジネスコーチングによって社員一人一人が抱えている課題に解決の契機が得られます。若手から管理職に至るまで幅広い層の悩みに立ち会った経験をバックに、個々の生産性向上を後押しします。
「人を自由に誘う橋になる」
これが私たちのミッションです。
これからの企業組織の持続的発展は、その構成員である社員の自立・自律がカギになる。
経営コンサルタントとして、ベンチャー企業経営陣として現場に身を置いた我々はそう確信しています。
我々は、このような思想に共鳴し、社員をエンパワーする統治によって成長を目指す企業を応援します。
社員の自立・自律を促すうえで、「コーチング」と呼ばれるコミュニケーションの手法は欠かすことができません。であるがゆえに、当社名はコーチング.comという名称にしました。我々はコーチングを中核に置いた独自のサービスを展開することで、企業の発展・個人の成長を支えます。
コーチングとは、対話によって個人の問題解決を図ったり、目標達成のための方法論を探求する手法です。対話を通じ、課題に直面している当事者自らが解決を図る援助を行うことは、自立・自律の実践そのものです。こうしたコーチングという「自己解決のための援助」を組織内で活性化することが、社員の自立・自律を高める最良の取り組みとなるのです。
我々のサービスのすみずみにまで「自己解決のための援助」の活性化が息づいているのです。
弊社代表取締役である垂水は、一流経営コンサルティングファームにおけるプロジェクト責任者、ミドルベンチャーの取締役経営企画室長を歴任するなど「論理的思考」を駆使した領域で実務経験を積んできました。
と同時に、トップダウンに傾きがちな「論理的思考」偏重では社員に自律性は芽生えないという認識の元、「共感的態度」に基づき、コーチングをはじめとした自律性開発のための仕組み作りを探求してきました。
この実践を続け、組織が活性化されることを目の当たりにし、この手法を広く世の中に広めたいと思いました。
これからの企業の持続的発展には、「論理的思考」と「共感的態度」を伴う統合的なアプローチが不可欠です。このようなアプローチこそがコーチング.comのユニークネスなのです。